汇祥，如何由一个高耗能大户转变成一个低耗能的花园式公司？汇祥在产业结构调整，促进节能减排方面又有哪些经验？2010年11月21日，中央电视台的记者来到汇祥，在祥和集团董事长赵继春，汇祥公司董事长赵凌燕，汇祥公司总经理李仲杰等领导的陪同下通过实地参观考察、交流等找到了答案。这已经是央视第三次来到汇祥做节能减排方面的报道，汇祥也俨然成为节能减排的标杆企业。

    自“十一五”规划提出实现节能减排的目标和总体要求后，公司领导痛下决心，关闭水泥厂，淘汰落后产能，将电动跑步机行业作为公司发展重点，杜绝了煤炭等的使用，既节约了国家能源，也减少了大气污染；其次，汇祥不断加强企业的自主创新能力，不但自主生产出可以自然长效释放负氧离子，具有吸菌抑菌，净化空气等功能的绿色健康跑步机，而且利用公司院士工作站的的平台，积极与科研机构和科研人士合作，研发出“配置健康管理系统同机异步运动电动跑步机”等，为社会、企业创造了更大的价值。另外，公司在内部管理上也进行了一系列的改革，尤其是在原材料的领用上实行投料制，大到电机表头，小到一个螺丝帽，用多少投多少，定期清点，大大减少了资源浪费的情况，为公司节约了大量资金。

    今年是实现十一五节能减排目标的收官之年，汇祥的成绩有目共睹，以致力于为大众缔造快乐健康为企业使命的汇祥人将会再接再厉，坚持科学发展、创新发展、节约发展，为实现经济又快又好发展做出贡献。